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大老板可以这样吗?
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, e( B3 f. ^3 J4 Z9 ?+ a 浙江纳爱斯日用品有限公司香港股东,香港丽康公司总经理,江门乐意香精香料公司老板,斯美(江门)日用品有限公司老板黎德全先生:, Y; H8 @ h8 n9 H ^5 H
您好!提笔给您写信,内心的感觉好沉重,作为一个拥有多个企业的大老板,您怎么可以作出这样的事情呢?( G d" _% v% [' O2 x
1,欺骗给企业立过汗马功劳的销售人员,2003年7月1日成立的斯美(江门)日用品有限公司招来的第一批开拓市场人员,为企业开拓了70个客户,2004年底,再不需要这些人员时,有目的的诱骗这些人员和公司签定代理合同,让销售人员贴钱帮公司做市场,给天津9%的费用,给自己打江山的人员3%的费用,造成冲货,销售人员赔车费,住宿费,电话费,传真费帮公司做市场。* f' N8 G' h8 u5 T* z
2,欠多名在市场上辛苦劳作的销售人员代理费用,您这样欺骗您的员工也就罢了,他们的代理费用您难道也不想给吗?整整一年给市场销售人员20774元费用,这些要包括车费,住宿费,电话费,传真费啊。剩余的不到2万多块钱您不想给了吗?
! G8 y: x7 j' C; v 3,欠给您卖命的销售人员出差的差旅费用3000元,您是签字了,那是我去广州开会的车费和另外一个业务人员交接市场的住宿费啊!公司的财务刘艳芬百般刁难,还是不给钱啊!
. F: p; S# C5 C, J( z 作为我心目中的老板,我一直对您是非常的尊重和崇拜的!现在您已经六十多岁了,事业做的这么成功,想必也付出过很多艰辛和努力吧,您也一定会体会到我们工作中的辛苦吧!我多次要求您对这个问题给个答复,您一直推脱,说:我不再是您的员工了,也不欠我的钱!好伤心啊!我不知道我该如何认识一个我一直尊重的老板,不知道您是否还能承受的起我对您的这份尊重!$ A5 v/ K& |# G9 ]
黎生:请您看看怎么解决这个问题,请您
! T8 A' A3 U6 ]# h5 Z# S给我答复,如果您还是一拖再拖,或者不认帐,我! l4 u1 @6 }% l. O6 ]1 M
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